Coaching
Es gibt immer wieder Situationen, in denen man an seine Grenzen stößt und allein nicht mehr weiterkommt. Hier kann ein neutraler Dritter (Coach) sehr hilfreich sein. Ich bin darauf ausgebildet Ihr Potential zu entfalten, Barrieren abzubauen und durch neue Wege weitere Möglichkeiten zu entfalten. Nach jeder Coaching-Sitzung werden Sie feststellen, dass eine Tür aufgeht, die die aktuelle Situation positiv beeinflusst.
Ich freue mich darauf, Ihnen den Schlüssel zu bisher verschlossenen Türen zu öffnen.
Coaching
Coaching wird als Sammelbegriff für unterschiedliche Begleitungsmethoden (Einzelcoaching, Teamcoaching) verwendet. Der Coach begleitet und unterstützt den Coachee (Klient) an sein eigenes Potential zu kommen, sich persönlich weiter zu entwickeln und Lösungen zu finden.
Mentoring
Als junge Führungskraft hätte ich mir gewunschen, die ein oder andere Information, die man sich später über die Jahre erarbeitet hat, von jemanden gesagt zu bekommen. Damit wäre so manches leichter gewesen.
Ich biete Ihnen genau dies an. Nachwuchsführungskräfte die nicht sichtbare Regeln und Verhaltensweisen zu vermitteln und ihnen damit einen entscheidenden Vorteil auf den Weg mit zu geben. Davon profitiert nicht nur der Einzelne sondern das gesamte Unternehmen.
Mentoring ist die Tätigkeit einer erfahrenen Person (Mentor/in), die ihr fachliches Wissen und ihre Erfahrung an den Mentee weitergibt. Formal zielt Mentoring auf die Förderung außerhalb des üblichen Vorgesetzten-Untergebenen-Verhältnisses. Inhaltlich geht es darum informelle Regeln zu vermitteln, den Mentee in ein bestehendes Netzwerk einzufügen und praktische Tipps zu geben die langfristig die Karriere fördern.
Beispiel: Begleitung und Unterstützung von Nachwuchsführungskräften über einen vereinbarten Zeitraum. Dies startet mit einem persönlichen Kennenlerngespräch und danach mit regelmäßigem Austausch zur Standortbestimmung. Themen können unter anderem Positionierung im Unternehmen, Mitarbeitergespräche, die Übernahme eines neues Aufgabengebiet oder Konflikte am Arbeitsplatz sein.
Sparring
Führungskräften fehlt oft eine neutrale Person, mit der sie Themen, die sie bewegen, besprechen kann. Nur wenige können hier im familiären oder Freundeskreis auf jemanden zurückgreifen. Hier fehlen häufig die Neutralität und die Unvoreingenommenheit sowie das Know-how.
Ich spreche hier selbst aus Erfahrung und möchten Sie mit meinem Angebot unterstützen.