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Coaching

Es gibt immer wieder Situationen, in denen man an seine Grenzen stößt und allein nicht mehr weiterkommt. Hier kann ein Coach sehr hilfreich sein. Ich bin darauf ausgebildet Ihr Potential zu entfalten, Barrieren abzubauen und durch neue Wege weitere Möglichkeiten zu eröffnen. Während unserer Zusammenarbeit, werden Sie feststellen, dass Sie die aktuelle Situation positiv beeinflussen können.

Ich freu mich darauf, Ihnen den Schlüssel zu geben, um bisher verschlossene Türen zu öffnen.

Coaching

Coaching wird als Sammelbegriff für unterschiedliche Begleitungsmethoden (Einzelcoaching, Teamcoaching) verwendet. Der Coach begleitet und unterstützt den Coachee (Klient) darin sein Potential zu entfalten, sich persönlich weiter zu entwickeln und Lösungen zu finden.

Jeder ist einmalig. Deshalb gibt es bei mir nichts von der Stange. Alle Tools und Methoden werden sehr individuell auf den Coachee und auf die Situation abgestimmt.

Mentoring

Als junge Führungskraft hätte ich mir gewünscht, die eine oder andere Information von einem erfahrenen Partner zu erhalten. Damit wäre so manches leichter gewesen.

Ich biete Ihnen genau dies an. Nachwuchsführungskräften die nicht sichtbare Regeln und Verhaltensweisen zu vermitteln und ihnen damit einen entscheidenden Vorteil auf den Weg mit zu geben. Davon profitiert nicht nur der Einzelne, sondern das gesamte Unternehmen.

Mentoring ist die Tätigkeit einer erfahrenen Person (Mentor/in), die ihr fachliches Wissen und ihre Erfahrung an den Mentee weitergibt. Formal zielt Mentoring auf die Förderung außerhalb des üblichen Vorgesetzten-Untergebenen-Verhältnisses. Inhaltlich geht es darum informelle Regeln zu vermitteln, den Mentee in ein bestehendes Netzwerk einzufügen und praktische Tipps zu geben die langfristig die Karriere fördern.

Beispiel: Begleitung und Unterstützung von Nachwuchsführungskräften über einen vereinbarten Zeitraum. Dies startet mit einem persönlichen Kennenlerngespräch und danach mit regelmäßigem Austausch. Themen können unter anderem Positionierung im Unternehmen, Mitarbeitergespräche, die Übernahme eines  neues Aufgabengebiet oder Konflikte am Arbeitsplatz sein.

Sparring

Führungskräften fehlt oft eine neutrale Person, mit der sie Themen, die sie bewegen, besprechen können. Nur wenige können hier im familiären Umfeld oder Freundeskreis auf jemanden zurückgreifen. Hier fehlt einfach die Neutralität, die Unvoreingenommenheit und das Know-how.
Ich spreche hier selbst aus Erfahrung und möchten Sie deshalb mit meinem  Angebot unterstützen.

Sparring bedeutet jemanden in einer Situation auf Augenhöhe zur Seite zu stehen und zuzuhören.

Coaching

Es gibt immer wieder Situationen, in denen man an seine Grenzen stößt und allein nicht mehr weiterkommt. Hier kann ein neutraler Dritter (Coach) sehr hilfreich sein. Ich bin darauf ausgebildet Ihr Potential zu entfalten, Barrieren abzubauen und durch neue Wege weitere Möglichkeiten zu entfalten. Nach jeder Coaching-Sitzung werden Sie feststellen, dass eine Tür aufgeht, die die aktuelle Situation positiv beeinflusst.

Ich freue mich darauf, Ihnen den Schlüssel zu bisher verschlossenen Türen zu öffnen.

Coaching

Coaching wird als Sammelbegriff für unterschiedliche Begleitungsmethoden (Einzelcoaching, Teamcoaching) verwendet. Der Coach begleitet und unterstützt den Coachee (Klient) an sein eigenes Potential zu kommen, sich persönlich weiter zu entwickeln und Lösungen zu finden.

Jeder ist einmalig. Deshalb gibt es bei mir nichts von der Stange. Alle Tools und Methoden werden sehr individuell auf den Coachee und auf die Situation abgestimmt.

Mentoring

Als junge Führungskraft hätte ich mir gewunschen, die ein oder andere Information, die man sich später über die Jahre erarbeitet hat, von jemanden gesagt zu bekommen. Damit wäre so manches leichter gewesen.

Ich biete Ihnen genau dies an. Nachwuchsführungskräfte die nicht sichtbare Regeln und Verhaltensweisen zu vermitteln und ihnen damit einen entscheidenden Vorteil auf den Weg mit zu geben. Davon profitiert nicht nur der Einzelne sondern das gesamte Unternehmen.

Mentoring ist die Tätigkeit einer erfahrenen Person (Mentor/in), die ihr fachliches Wissen und ihre Erfahrung an den Mentee weitergibt. Formal zielt Mentoring auf die Förderung außerhalb des üblichen Vorgesetzten-Untergebenen-Verhältnisses. Inhaltlich geht es darum informelle Regeln zu vermitteln, den Mentee in ein bestehendes Netzwerk einzufügen und praktische Tipps zu geben die langfristig die Karriere fördern.

Beispiel: Begleitung und Unterstützung von Nachwuchsführungskräften über einen vereinbarten Zeitraum. Dies startet mit einem persönlichen Kennenlerngespräch und danach mit regelmäßigem Austausch zur Standortbestimmung. Themen können unter anderem Positionierung im Unternehmen, Mitarbeitergespräche, die Übernahme eines  neues Aufgabengebiet oder Konflikte am Arbeitsplatz sein.

Sparring

Führungskräften fehlt oft eine neutrale Person, mit der sie Themen, die sie bewegen, besprechen kann. Nur wenige können hier im familiären oder Freundeskreis auf jemanden zurückgreifen. Hier fehlen häufig die Neutralität und die Unvoreingenommenheit sowie das Know-how.
Ich spreche hier selbst aus Erfahrung und möchten Sie mit meinem Angebot unterstützen.

Sparring bedeutet jemanden in einer Situation auf Augenhöhe zur Seite zu stehen und zuzuhören.

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